– Александр Николаевич, почему вы считаете, что Котлас рискует повторить судьбу Воркуты?

– Можно подумать, что это сравнение – не более чем стилистический приём. Два совершенно разных города с точки зрения года и целей основания, географического расположения, климата, транспортной доступности и прочих факторов. Однако есть параллели в демографических тенденциях. К началу 1990-х, периоду расцвета Воркуты, в её окрестностях работало 13 крупных шахт. Вокруг них строились посёлки, учреждения социальной сферы – детские сады, школы и поликлиники, магазины с полноценной инфраструктурой. В 1991 году численность населения Воркуты составляла около 117 тысяч человек. После данной исторической отметки не нашлось путей сохранения и дальнейшего развития города. К 2022 году численность населения составила уже около 50 тысяч человек. Если мы возьмем эти же годы применительно к Котласу вместе с посёлком Вычегодский, то тенденция к сокращению населения, хоть и не столь удручающая, но также не вселяет оптимизма: в 1991 году – около 83 тысяч человек, в 2022-м – около 68 тысяч.

– Если тенденция наблюдается на протяжении трёх последних десятилетий, почему именно сейчас на неё обратили особо пристальное внимание?

– Отток умов и рабочих рук в последние годы особенно заметен. Приток Котласу до сих пор обеспечивал район, но этот процесс конечен. Если не работать на развитие перспективности самого города, далее убыль начнет нарастать по экспоненте.

– Раз проблема появилась не вчера, вы уже анализировали пути её решения? Почему вас заинтересовал именно такой вариант?

– Основных причин снижения численности населения две: естественная убыль и отъезд людей из города. На мой взгляд, первая причина обусловлена состоянием экологии и доступностью системы здравоохранения, вторая – недостатком рабочих мест и низким уровнем заработной платы. Чем хуже эти показатели, тем ниже мотивация оставаться, учиться и работать в развивающемся городе у самой главной движущей силы – молодежи. Если мы остановим отток молодежи из города, дадим ей возможность получать высшее образование, предоставим рабочие места, сделаем доступной систему здравоохранения, то есть шанс решить эти вопросы, а значит – и повлиять на демографическую ситуацию в городе.

– Стратегия понятна и, очевидно, верна, но что с тактикой? Как именно, по вашему мнению, можно остановить отток молодежи?

– Это невозможно без выстраивания четкого и взаимовыгодного сотрудничества власти, системы образования и бизнеса. Вариант такого взаимодействия как раз и предлагает кандидат экономических наук Игорь Альхимович, а я всецело его поддерживаю. Хороший и показательный пример такой совместной работы существует в Устьянском районе – это лыжная база в Малиновке. Там сотрудничество власти и бизнеса ведет к достижению впечатляющих целей – Малиновка может стать опорной базой для развития лыжного спорта в России. Остается встроить в эту работу систему образования.

– В тот вариант, который рассматривали вы с Игорем Николаевичем, система образования уже встроена?

– Само решение базируется на ней. Наше предложение заключается в том, чтобы в Котласе или Коряжме, а возможно сразу в двух городах, был создан филиал планируемой к появлению в городе Архангельске структуры – межвузовского кампуса мирового уровня в виде Центра развития Юга Архангельской области. Центр обеспечит сотрудничество бизнеса с вузами и наукоградами, поспособствует развитию и поддержке малого предпринимательства, являющегося основой среднего класса. Позволит обеспечить взаимодействие вуза и предприятий с появлением соответствующих учебных кафедр в Котласе и Котласском районе. Это даст возможность осуществлять подготовку востребованных специалистов.

– Вспоминая советскую киноклассику: "За чей счёт этот банкет? Кто оплачивать будет?"

– Есть целый ряд направлений для научных исследований и производства. Они будут успешно реализованы с привлечением финансирования и стимулированием новых разработок при создании венчурных фондов при участии различного капитала, а также выделением государственных грантов на исследования в рамках Центра развития.

– Что стало итогом вашей встречи?

– Мы с Игорем Альхимовичем посмотрели с опорой на законодательство властные полномочия всех уровней на предмет возможности продвижения идеи наукограда в Котласе. Определили стратегию дальнейших обращений и озвучивания его предложений через Архангельское областное Собрание депутатов. Также сформулировали ряд вопросов для будущих абитуриентов, ответы на которые прояснят потребность в создании филиала и необходимых условий.

– То есть обсуждение ещё не завершено, предложения принимаются и работа будет продолжена?

– Я обращаюсь ко всем, кто считает важным стратегическое развитие Котласа на базе соединения ресурсов образования, науки, предприятий и предпринимателей: жду ваших мнений, а также поддержки экономического предложения, чтобы придать ему статус общественно важной инициативы на уровне области. Ко мне можно обратиться через общественную приёмную в Котласе: ул. Кузнецова, 16, 2 этаж, офис 8. Телефон для записи на приём и справок: +7-921-244-29-57 (помощник депутата Елена Николаевна Елисеенкова).